以“坚持节水优先、守护美丽家园”为主题的首届湖南节水论坛为机关单位、节水产品持有企业等搭建一个良好的沟通交流平台，有利于湖南节水工作的推进和节水产品的推广应用。

湘丰茶叶茶园基地采用节水喷灌技术，比漫灌方式节水40%—60%。

红网时刻记者 杨斌 通讯员 曾光 长沙报道

江河无语，静水流深。在江河丰沛的湖南，越来越多的企业开展了一场静悄悄的变革：节水减排，拧紧每一处“水龙头”。

作为市场经济中最根本的节点，企业消耗了大量的水资源，自然也承担着节水减排的社会责任。从“要我节水”到“我要节水”，对以“成本—利润”为导向的企业，这无异于一场刀刃向内的自我革命。

这场革命源于必然与必须。湖南其实是一个轻度缺水地区，拥有湘、资、沅、澧四水和洞庭湖，但气候条件和地理条件决定了其在水资源方面还存在着季节性缺水、地域性缺水和水质性缺水问题。想要解决湖南的水资源问题，最好的办法就是实行最严格的水资源管理。

2013年国务院出台了实行最严格水资源管理制度考核办法，标志着水资源管理责任和考核制度全面启动。2015年初，湖南出台了《湖南省实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案》。如今在湖南，曾经的用水大户，坚守“三条红线”，节水已成为一大批工业企业的自觉和文化。

认清一个最容易忽视的事实

一直以来，与北方缺水地区相比，湖南的水资源总量相对丰沛，年水资源总量为1689亿立方米，居全国第六位，堪称水资源大省。

但背后隐藏的一个容易被人忽视的事实是：按人均计算，湖南年人均水资源量也就在2450立方米左右，比2100立方米的全国平均水平略高，不足世界人均水平1/3，在缺水线(1000-3000立方米)的上限。

由于降水时空分布不均，加之水资源利用方式粗放，湖南区域性缺水、季节性缺水、工程性缺水和水质性缺水问题都或多或少存在，成为制约经济社会可持续发展的主要瓶颈之一。

其中，表现在工业用水领域，湖南正处在工业化和城镇化加速发展阶段，产业整体发展质量和水平不高。2017年，湖南万元GDP用水量96.15立方米，万元工业增加值用水量67.5立方米，均高于全国平均水平(全国万元GDP用水量73立方米，万元工业增加值用水量45.6立方米)。同时，用水方式粗放，用水效率不高，入河湖污染控制不力，洞庭湖水环境质量下降、水生态破坏问题突出。

因此，对湖南来说，节约用水是解决水资源短缺的根本途径，是减少污染排放的有效方法，是促进产业结构调整和经济转型升级的重要举措，也是促进经济社会高质量发展的必然选择。

实行最严格水资源管理制度

那么，湖南如何实行最严格的水资源管理制度?就是围绕水资源配置、节约和保护，确定“三条红线”，建立“四项制度”。

“三条红线”是指确立水资源开发利用控制红线、用水效率控制红线和水功能区限制纳污红线。通俗地讲，就是在一个区域取水总量要设定上限，不能突破;对各行业单位产值用水量要设定上限，不能突破;一个河段的排污量不得超过该河段纳污总量的上限。“四项制度”包括用水总量控制制度、用水效率控制制度、水功能区限制纳污制度以及地方行政首长实行水资源管理责任和考核制度。

具体来说，就是至2030年，湖南用水总量要控制在360亿立方米以内，万元工业增加值用水量控制在30立方米以下，农田灌溉水有效利用系数提高到0.6以上，重要江河湖泊水功能区水质达标率达到95%。

2019年12月20日，由湖南省发展和改革委员会和湖南省水利厅发布的《国家节水行动湖南省实施方案》，对此进行了进一步细化和要求。其中指出，到2020年，万元国内生产总值用水量、万元工业增加值用水量分别较2015年降低30%和33.9%，规模以上工业用水重复利用率达到91%以上;到2022年，万元国内生产总值用水量、万元工业增加值用水量较2015年分别降低32%和36%，全省用水总量控制在352亿立方米以内。

为此，《实施方案》着重在“工业节水减排”领域，提出大力推进工业节水改造、推动高耗水行业节水增效、积极推行水循环梯级利用等举措。

放眼湖南，作为工业节水、减排的主力军，还有更多的企业将节约用水刻在企业文化的骨子里，支撑企业不断实现高质量发展。

将节水意识转化为最强行动力

可喜的是，湖南在坚守“三条红线”过程中，不仅帮助企业提高了节水意识，还通过技术改造、采用新工艺新设备等企业行为，形成最强行动力带来社会和经济的双重效益。

对企业而言，在生产经营中严格遵守用水总量、用水效率、水功能区限制纳污“三条红线”，不仅是其社会责任的具体体现，更关系到企业的切身经济效益。

同时，节水是现实水资源优化配置与可持续利用的前提和关键，一大批在湘企业厉行节约用水、从我做起的原则，并提倡同行业坚持节水优先，统一管理水资源，协调生产和生活用水，优化配置水资源。

“拧紧水龙头”并非真的只拧紧水龙头，如何实现取水更多元、用水更有效和排水更清洁……这些都需要企业加大真金白银的支出，重新规划、调整全流程的工艺和设备。推动工业节水减排行动，要加强工业用水全过程管理，从取水、用水到排水，都要建立完善、严格、科学的规章制度，层层分解，责任到人，并落地实施，真正做到依靠制度用水、管水、节水。

然而，节水不是一蹴而就、抓几天就能一劳永逸的工作，需要坚持不懈、持之以恒地抓下去。除了依靠科技、机制外，还依靠公众的节水意识和节水观念，尤其是在当科技达到一定水平、管理机制逐步完善的情况下，节水更在很大程度上依赖人们的用水行为和用水习惯，依赖于社会节水文化的培育。

一批在湘企业不仅践行节水，还加强日常节水宣传，将水情和节水教育纳入单位职工教育和培训内容，充分利用单位网络、宣传栏、显示屏等，发挥自身优势，广泛宣传节水技术、节水知识等，结合世界水日、节水宣传周等，组织开展节水主题活动，在主要用水和职工活动场所张贴节水标识和节水宣传品，营造单位节水氛围，倡导社会节水文化。

华润电力(涟源)有限公司就是将节水凝聚为企业文化和宣传先锋的典型。作为央企，在点亮千家万户的同时，公司深知节约每一滴水对生命的重要意义。从公司领导到各部门以及每一名普通员工，都将节约用水的思想融入到日常的管理和工作当中。

水资源是企业用于生产的原料和载体。摸清用水情况，找出节水潜力，建立、健全用水档案，做好水平衡测试是加强用水科学管理、合理用水的有效办法和措施。

一批企业已形成自觉。湖南伍星生物有限公司从2018年起，每年定期对企业用水情况进行水平衡测试工作，制定了较合理的用水定额，取得了节水实效。

放眼湖南，作为工业节水、减排的主力军，还有更多的企业将节约用水刻在企业文化的骨子里，支撑企业不断实现高质量发展。

以节水为责任 向节水要效益 湖南企业在行动

看，他们在行动!

业务里“几乎全是水”的啤酒和饮料企业纷纷在“饮料瓶”里挖效率，“能省一滴就省一滴”;传统上“不宜节俭”的五星级酒店为了节水提出“另算一本账”。尤其是冶炼、石化、发电等重工业“耗水大户”，各家企业在激烈的行业竞争中，仍然抽出大量精力梳理全流程工艺，掏出真金白银技术改进，以十八般武艺把握节水的“风口”……

我们喜见，湖南各行各业的企业正以节水为责任，向节水要效益。

钢铁企业是用水大户。在湖南华菱集团，其旗下的三大钢厂各出妙招，已成为节水企业标杆。

在湘钢，废水处理后可养锦鲤，吨钢取水仅2.14吨，而2008年，吨钢需耗费13吨水。2019年，湘钢实现中水回用量3561万m3，水循环利用率达97%。

在涟钢，“金点子”带动全员创效，水循环利用率达98.9%，2019年吨钢新水取水量较2018年同步下降18%。

在衡钢，2019年吨管新水消耗较2015年降低了36%以上。今年4月，炼铁分厂吨铁新水消耗再创新低，已降至0.95 m3/tFe。

衡钢还在轧管区和炼钢区分别建设了处理能力288万吨/年、432万吨/年两座污水集中处理厂，实现废水零排放。

在能源企业，地处长江丰水区的巴陵石化也是名副其实的用水大户。近年来，巴陵石化持续推进节能减排和水资源可持续利用，多措并举，开源节流，趟出了一条“耗水大户”到“节水标兵”的成功之路。

大唐湘潭发电有限责任公司通过采用气力干输灰代替了传统的水力湿输灰，每年可节约冲渣、冲灰用水300余万吨，冲渣、冲灰用水采取闭路循环使用，冲灰水重复使用率达到了100%。

农业企业湘丰茶业集团有限公司，在公司茶园基地利用节水喷灌技术、在公司巨型稻生态种养基地实施水资源循环利用技术。喷灌比传统的漫灌方式节水40%～60%，节约劳力70%，还具有改善茶园小气候的特点，不仅节约了水资源，而且对提高茶叶的产量和品质效果也较显著。

就是在服务行业，一批优秀企业也不甘落后，积极参与到节水“大合唱”中来。

常德武陵天济喜来登酒店，一家名声之外的五星级酒店，也在近两年先后投入千万元用于节水。把“一个水龙头都不漏过”，作为酒店开展节水行动的一条基准线。

2019年，天济喜来登如愿成为常德第一家节水型酒店企业，也成为品牌方喜达屋酒店与度假酒店国际集团旗下的节水标杆企业。自创建以来，总计节约2400吨水。主要负责节水工作的酒店工程部副总工程师，因为节水有功，“工资都涨了三次”。

这样的例子不胜枚举。节水无止境，一首以工业企业为主体的节水协奏曲正在潇湘大地奏响。

编辑：杨味  审编：木易